智阅天地 -管理学原理与应用 北京大学出版社
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管理学原理与应用 北京大学出版社书籍详细信息

  • ISBN:9787565500657
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2010-08
  • 页数:225
  • 价格:20.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-20 04:01:49

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内容简介:

《管理学原理与应用》从企业管理的实际出发,按照高职高专院校教学要求,全面系统地阐述企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。《管理学原理与应用》共分17章,以管理学的四项基本职能为框架,并就其中一些重要的主题进行了分章节的集中阐述。编者将管理学的基本原理和组织管理的实践相结合,充分地考虑了内容的可读性、趣味性,有针对性地设立了实践教学环节及互动环节等培养学生动手能力的环节,每章还配备了足够数量的相关案例和思考题,具有较强的可操作性,且难易适度。《管理学原理与应用》取材新颖、思想创新,在一定程度上反映了管理学的一些前沿思想和方法。

《管理学原理与应用》是为高职高专管理类、经济类及其他类专业师生所编写的教材,同时可供各类培训机构作教材用,也可供从事企业管理的相关人员参考使用。


书籍目录:

第1篇绪论

第1章管理学概述

1.1学习管理的原因

1.2管理的定义

1.3管理的层次与技能之间的关系

1.4管理的科学性和艺术性

1.5管理学的发展历史

思考题

课外补充阅读资料:企业经营与管理基本常识

第2章管理与社会

2.1企业的外部环境

2.2管理人员的社会责任

2.3管理的伦理道德

思考题

实践教学环节:案例分析的方法和技巧

第2篇计划工作

第3章关于计划的一般理论

3.1计划的概念及类型

3.2如何制订一项完善的计划

3.3制订计划的具体方法

思考题

实践教学环节:如何做一个完善的商业计划书

第4章决策

4.1理性决策的制定过程

4.2决策的特点

4.3决策的影响因素

4.4如何改善决策制定的质量

4.5危机中如何决策

思考题

第5章战略管理

5.1战略管理的概念

5.2战略与战术

5.3战略的种类

5.4战略管理的过程

思考题

实践教学环节:如何写一篇管理学小论文

第6章构建竞争优势

6.1竞争优势的来源

6.2竞争优势的构建

6.3迈克尔·波特的竞争战略分析框架

6.4三种主要的竞争战略

思考题

第7章构建新企业

7.1成为独立企业家的原因

7.2企业家的特点

7.3创建企业从哪里开始

7.4成功企业家的要素

思考题

实践教学环节:开办新企业

第3篇组织工作

第8章组织工作的基本内容和过程

8.1组织的概念

8.2组织的基础

8.3组织的设计

8.4集权与分权

8.5授权

8.6几种常见的组织结构形式

思考题

第9章人力资源管理

9.1人力资源管理的过程

9.2人力资源规划

9.3招募

9.4甄选

9.5培训

思考题

第10章职业生涯发展规划

10.1目前大学毕业生求职普遍存在的问题

10.2认识自我,明确自己的职业目标

10.3职业能力的构成

10.4职业生涯设计的准备过程

10.5职业生涯设计的具体方法

10.6求职书面资料准备

10.7求职技巧

10.8签约

思考题

第11章创造高绩效的团队

11.1工作群体与团队

11.2团队的种类

11.3团队的贡献

11.4高绩效团队的特征

11.5设计高绩效的团队

11.6团队发展的五个阶段

11.7将现有团队转变为高绩效的团队

思考题

实践教学环节:团队角色问卷

第12章组织有效性和组织文化

12.1什么是组织文化

12.2组织文化的构成

12.3文化从哪里来

12.4强势文化与弱势文化

12.5员工如何学习组织的文化

12.6保持与改变一种组织文化

思考题

第4篇领导工作

第13章领导概述

13.1领导的概念

13.2领导的构成要素

13.3领导风格的传统理论

13.4当代领导方式研究的新成果

13.5发展你的领导技

思考题.

实践教学环节:的基本素质和技巧

第14章如何进行有效激励

14.1什么是激励

14.2需求层次理论

14.3激励需求理论

14.4人性的几种假设

14.5几种激励理论

14.6激励员工的方法

思考题

实践教学环节:测试你的领导作风

第15章沟通及技巧

15.1沟通的过程

15.2有效沟通的障碍

15.3如何克服沟通中的障碍

15.4如何适应不同的沟通类型

15.5组织沟通

思考题

实践教学环节:管理游戏——领导与沟通

第5篇控制工作

第16章控制

16.1什么是控制

16.2控制的过程

16.3控制的类型

16.4控制的焦点

16.5实施有效控制的必要条件

16.6建立有效的控制系统

思考题

第17章控制方法和信息技术

17.1预算控制

17.2非预算控制方法

17.3管理信息系统

思考题

参考文献


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

《管理学原理与应用》:

系列教材特点:

能力本位。以学生为主体,让学生看了就能会,学了就能用;以教师为知名品牌,授人以渔;以项目为载体,将技能与知识充分结合。

内容创新。内容选取机动、灵活,适当融入新技术、新规范、新理念;既体现自我教改成果,又吸收他人优选经验;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。

精编案例。案例短小精悍,能佐证知识内容;案例内容新颖,表达当前信息;案例以靠前中小企业典型事实为主,适合高职学生阅读。

巧设实训。实训环节真实可行,实训任务明确,实训目标清晰,实训内容详细,实训考核全面,切实提高能力。

注重立体化。既强调教材内在的立体化,从方便学生学习的角度考虑,搭建易学易教的优质的纸质平台,又强调教材外在的立体化,以立体化精品教材为构建目标,网上提供完备的教学资源。


书籍介绍

《管理学原理与应用》从企业管理的实际出发,按照高职高专院校教学要求,全面系统地阐述企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。《管理学原理与应用》共分17章,以管理学的四项基本职能为框架,并就其中一些重要的主题进行了分章节的集中阐述。编者将管理学的基本原理和组织管理的实践相结合,充分地考虑了内容的可读性、趣味性,有针对性地设立了实践教学环节及互动环节等培养学生动手能力的环节,每章还配备了足够数量的相关案例和思考题,具有较强的可操作性,且难易适度。《管理学原理与应用》取材新颖、思想创新,在一定程度上反映了管理学的一些前沿思想和方法。

《管理学原理与应用》是为高职高专管理类、经济类及其他类专业师生所编写的教材,同时可供各类培训机构作教材用,也可供从事企业管理的相关人员参考使用。


书籍真实打分

  • 故事情节:7分

  • 人物塑造:8分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:8分

  • 知识广度:5分

  • 实用性:6分

  • 章节划分:6分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:6分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:6分

  • 现实相关:4分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:3分


网站评分

  • 书籍多样性:8分

  • 书籍信息完全性:6分

  • 网站更新速度:4分

  • 使用便利性:6分

  • 书籍清晰度:6分

  • 书籍格式兼容性:5分

  • 是否包含广告:4分

  • 加载速度:3分

  • 安全性:5分

  • 稳定性:9分

  • 搜索功能:4分

  • 下载便捷性:6分


下载点评

  • 博大精深(294+)
  • 书籍多(402+)
  • 种类多(363+)
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下载评价

  • 网友 相***儿: ( 2025-01-16 11:00:18 )

    你要的这里都能找到哦!!!

  • 网友 濮***彤: ( 2024-12-21 12:47:02 )

    好棒啊!图书很全

  • 网友 田***珊: ( 2024-12-26 12:17:26 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 车***波: ( 2025-01-18 11:17:10 )

    很好,下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 饶***丽: ( 2025-01-10 20:12:38 )

    下载方式特简单,一直点就好了。

  • 网友 苍***如: ( 2024-12-21 10:30:56 )

    什么格式都有的呀。

  • 网友 养***秋: ( 2024-12-27 20:48:13 )

    我是新来的考古学家

  • 网友 敖***菡: ( 2024-12-25 09:43:18 )

    是个好网站,很便捷

  • 网友 冯***丽: ( 2024-12-22 18:38:41 )

    卡的不行啊

  • 网友 师***怀: ( 2025-01-10 10:44:55 )

    好是好,要是能免费下就好了

  • 网友 国***芳: ( 2025-01-14 13:07:50 )

    五星好评

  • 网友 谭***然: ( 2025-01-08 16:37:43 )

    如果不要钱就好了

  • 网友 隗***杉: ( 2025-01-06 21:43:42 )

    挺好的,还好看!支持!快下载吧!

  • 网友 居***南: ( 2025-01-13 05:55:17 )

    请问,能在线转换格式吗?

  • 网友 国***舒: ( 2024-12-24 17:30:43 )

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