智阅天地 -上司性格地图
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上司性格地图书籍详细信息

  • ISBN:9787515500485
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2011-10
  • 页数:暂无页数
  • 价格:22.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-20 04:04:55

内容简介:

由海华编著的《上司性格地图》精心收集这些源于现代职场的真实案例,以严谨准确的分析事发因果,以切身可行的方法加以辅导,不但为读者节省时间,也让读者更加高效的明白上司,让读者在职场闯出自己的一片天地。

《上司性格地图》内容包括开放型上司,浪漫型上司,效率型上司,原则型上司,创新型上司,敏感型上司,领袖型上司,完美型上司……


书籍目录:

开放型上司

 海纳百川、理想主义的开放型上司

 搞定开放型上司的职场秘诀

浪漫型上司

 罗曼蒂克、活力四射的浪漫型上司

 搞定浪漫型上司的职场秘诀

效率型上司

 讲求速度、高效的效率型上可

 搞定效率型上司的职场秘诀

原则型上司

 原则性强、控制力强的原则型上司

 搞定原则型上司的职场秘诀

创新型上司

 反应敏捷,灵活多变的创新型上司

 搞定创新型上司的职场秘诀

敏感型上司

 善良而缜密的敏感型上司

 搞定敏感型上司的职场秘诀

领袖型上司

 王者风范的领袖型上司

 搞定领袖型上司的职场秘诀

完美型上司

 眼光挑剔、十全十美的完美型上司

 搞定完美型上司的职场秘诀

公平型上司

 寻找平衡、考虑周到的公平型上司

 搞定公平型上司的职场秘诀

权力型上司

 追逐权力、坚忍不拔的权力型上司

 搞定权力型上司的职场秘诀

享乐型上司

 乐观主义、幽默机智的享乐型上司

 搞定享乐型上司的职场秘诀

主宰型上司

 事业、习惯掌控的主宰型上司

 搞定主宰型上司的职场秘诀


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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     海纳百川、理想主义的开放型上司

开放型上司是诸多上司类型中讲究平等的,它代表人文思想的发展已达到更宽阔的境界。他们的思想精华是排斥一切不平等、破除陈旧的制度,寄予世界“博爱”和“平等”。因此开放型被认为所有类型中客观、冷静的类型。

    

开放型上司是博爱思想的源泉。他反对种族歧视、性别歧视、年龄歧视、动物歧视等。他没有高低贵贱的世俗概念,他能够把任何阶层的人都当成自己的朋友。他喜欢形形色色的、三教九流的各种不同的奇人怪物,他能够客观地看到每个人的闪光点,并公正地看待每个人的相对价值。

    

因此,他在工作中并没有真正的上下级意识,在他看来,每个人都是平等的,每个下属都有自己的权利。如果你的上司是个开放型,你完全可以把自己的想法直接说给他听。他是非常讲道理的,而且会很重视你的意见。但是你必须要有说服力和根据,否则开放型上司是不屑一顾的。

    

不过还是要提醒一下,开放型上司看上去很有人道主义精神,讲究的是民主平等,但实际上他们也有“笑面虎”的一面,后拿主意的时候依旧会唯我独尊,容不得任何人反对。

    

开放型上司对人、对事都冷静客观,不容易受周围环境的影响,只依赖自己心智上与精神上的能力,为自己尽的努力,依自己的智慧行事。他

(她)们解决问题的手段通常都是合情合理的,即使有些意见不合乎实际,也只是因为他的眼光放得太远以至于短时间内无法实现而已。

    

在职场中,开放型上司是一类你无需盲目拍马屁的上司,在他们面前,表达自己的认同并不一定会加分,反倒是相左的意见能让他们印象深刻。如果你能时常提出一些富有创意的、有建设性的意见,相信他们会更欣赏你,不过前提是不能偏离上司的出发点和终目标。

    

开放型上司具有独创思想,看起来超然物外,仿佛是一个心不在焉的教授,但他(她)的大脑里却充满了稀奇古怪、让人震惊的思想和主意。以其独特的思维,独到的见解,总是能够让你从想不到的各个角度去看待人和事。

    

开放型上司是新思想的开拓者。如果给他以完全的行动自由,让他随心所欲地去思考和决定,那么他会表现出卓越的工作才能。他是一个创新者,层出不穷的念头和突如其来的直觉,使他能预感到未来。许多科幻小说作家、发明家都是开放型。

    

在工作中,开放型上司也始终深信世上自有公理,所以常有改革的精神,对于新鲜的点子与主意他们会打起十二分的精神。他(她)们的头脑中总是不断闪现奇怪的想法,同时他也希望自己的下属能够提出一些激进、革新式的见地。因此,在与开放型的领导共事时一定要注意,不要做萧规曹随,唯命是从的属下,要知道只有学会对脑力资源善加利用,具备举一反三能力,才是上司眼中聪明勤奋的员工。

    

开放型能当上主管,大部分是由于才华横溢受到高人赏识。他(她)们颇富知性,且具有锐利的观察力、推测能力、以及富有冒险的开拓精神。另外,他(她)们也很重视理论和知识,讲求科学、逻辑和概念,价值观很强,是一个人缘及口才都极佳的人才。

    

在重大的决策面前,开放型敢于跳出事实,冷静地做出明智的决定,因此很容易受到公司领导的重视和提拔。在工作团队中,开放型上司的组织能力也很强,对下属具有号召力,深受员工的尊重和敬仰,具有很强的理想主义。

    

同样,他(她)们倾向于理性主义的生活方式,他们的一生都在追求事业的成功。他们对于自己想要达到的目标、想要得到的东西,无论再大的困难也绝不放弃,这既是开放型上司的优点同时又是他们的缺点,可谓是成也萧何败也萧何。

    

如果将野心用于事业上,定能干出一番惊人的业绩;但如果仅仅追求物质上的享受,则是一个彻头彻尾的利己主义者。因此,作为开放型上司的下属,你讨好他的好办法就是助他一臂之力,让他达到自己的目标,这样他

(她)也会“感恩式”的拉你一把。P1-3


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原文赏析:

一些人会把他们的存款分别存入几个账户来满足不同的目的,尽管任何账户的资金可以用于任何目的。


而在第二种情况下,丢失的钱并没有归入任何账户,所以,50美元的票并没有超出你对音乐会的心理预算。


~营销人员擅于管理需求:他们力图影响消费者对产品、服务、事件、体验、人员、渠道、财产、组织、信息和观念的需求水平、时间和组成。他们在四个不同的市场运作消费者市场、企业市场、全球市场和非营利组织市场。

~组织可以在五个相互竞争的观念中选择一个来开展其业务生产观念、产品观念、推销观念、营销观念和全方位营销观念。前三个观念目前已经很少用。

~全方位营销观念是建立在营销计划、流程和活动的开发、设计和执行上的...全方位营销的四个组成部分分别是关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销。


~以市场为导向的战略计划是在企业内部的组织目标、技能资源和企业外部不断变化的市场机会之间不断发展和维护种可匹配的管理的过程。战略计划的目标是塑造公司的业务和产品,使其产生预期的利润和增长。战略计划需要在公司、部门、业务单元和产品四个层次反映计划的实质内容。

~营销人员应将业务或业务单元定义为客户满意的过程。持有这种观点可以揭示额外的成长机会。

~单个业务的战略计划包括:确定业务使命,分析外部机会和威胁,分析内部的优势和劣势,制定目标、战略、支持方案,及实施方案,同时还应收集反馈意见并实施控制。


~为了应付迅速变化的全球形势,营销人员必须监测六个主要的环境因素:人文、经济、社会文化、自然、技术和政治法律。

~在人口环境中,营销人员必须认识到世界性的人口增长趋势、年龄结构变化、种族民族构成和教育水平改变、非传统家庭的发展、大量的人口迁移。

~在经济环境中,营销人员应集中关注收入分配和储蓄、债务和信贷的水平。

~在社会文化环境中,营销人员必须了解人们对待自己、他人、组织、社会、自然和宇宙的观点,营销符合社会核心价值观和次价值观的产品,满足社会对不同亚文化的需要。

~在技术领域,营销人员应该考虑加快技术变化的步伐、创新的机会、研发预算的变化、由技术变化带来的不断增加的政府管制。

~要估计当前需求,公司首先要确定总市场量、区域市场潜量、产业销售和市场份额。要估算未来需求,公司可以采用购买者意图调查、征求销售人员预测、收集专家意见或进行市场测试。数学模型、高级统计技术和计算机数据收集程序都有助于所有类型的需求估计和销售预测。


~好的营销调研具有如下特征:方法科学、创意新颖、形式多样、模型准确、本利分析、合理的怀疑态度与遵守道德规范。

~营销调研的过程包括:界定营销问题和调研内容、制定调研计划、收集信息、分析信息、向管理层展示调研结果、制定决策。


其它内容:

编辑推荐

    

无论是初入职场的菜鸟员工,还是混迹职场多年的职场达人,很多时候都会有这样一种迷惑:为什么上司对自己总是不冷不热?为什么晋升的名单上永远没有自己的名字?为什么加薪自己总是*少的那一位?为什么上司总是不重视自己?所以如何了解、洞悉上司便成了职场员工面对的首要问题。

由海华编著的《上司性格地图》从实用出发,把上司的性格分成十二个类型,单独成章。每种类型,都详尽而系统的分析性格特征和做事方式,然后再有针对性的提出几种行之有效的应对策略。



书籍真实打分

  • 故事情节:8分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:6分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:4分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:9分

  • 章节划分:3分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:5分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:4分


网站评分

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下载评价

  • 网友 林***艳: ( 2025-01-04 14:14:20 )

    很好,能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 师***怡: ( 2024-12-22 10:42:48 )

    说的好不如用的好,真心很好。越来越完美

  • 网友 孙***夏: ( 2025-01-01 18:07:31 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 菱***兰: ( 2024-12-28 08:14:46 )

    特好。有好多书

  • 网友 宫***凡: ( 2025-01-08 09:53:11 )

    一般般,只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 寿***芳: ( 2025-01-11 22:38:24 )

    可以在线转化哦

  • 网友 益***琴: ( 2025-01-01 16:58:14 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 堵***格: ( 2025-01-12 06:23:18 )

    OK,还可以

  • 网友 蓬***之: ( 2024-12-23 19:59:15 )

    好棒good

  • 网友 仰***兰: ( 2025-01-20 00:35:52 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 冉***兮: ( 2024-12-23 21:10:06 )

    如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

  • 网友 丁***菱: ( 2025-01-03 14:20:51 )

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 步***青: ( 2025-01-13 18:18:46 )

    。。。。。好

  • 网友 孔***旋: ( 2024-12-29 21:42:31 )

    很好。顶一个希望越来越好,一直支持。

  • 网友 康***溪: ( 2024-12-30 00:33:06 )

    强烈推荐!!!


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