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人类是使用工具的动物，管理者不能例外。他们迫切需要的是那种简单而适用的管理工具。每当遇到类似情景或状况时，管理者就可直接运用它们。管理工具可以让经理人的工作变得轻松一些。

在本套丛书中，我们尝试描述一些世界常用，也是*的管理工具和技术，涵盖了企业战略、决策与分析、市场营销、人力资源、财务分析、质量管理、生产管理、客户服务及创造力等诸多管理领域。

对于每一种工具，我们都试图介绍它的背景和发展过程。工具本身将被简单的描述，接下来是工具的特点和适用范围，然后是关于如何使用这个工具的建议，每一个工具的结尾有时还有一个真实案例来说明该工具的有效性。

管理在发端时更像一门艺术，而不是科学，它充满了大量的不确定性。本书介绍了财务分析中的30个实用工具。

财务工具使用矩阵

1 资产价值基础法

2 盈亏平衡点分析

3 资本资产定价模型

4 现金周转期

5 库存现金管理模型

6 企业安全率

7 流动比率

8 信用分析：信用5C分析法

9 贴现现金流量法

10 财务杠杆系数

11 运营杠杆分析

12 杜邦财务分析体系

13 经济增加值

14 弹性预算法

15 利息保障倍数

16 综合评价方法

17 内部收益率

18 马科维茨的均值-方差组合模型

19 Miller-Orr现金余额模型

20 净现值法

21 收益法

22 投资回收期

23 销售百分比法

24 速动比率

25 夏普单指数模型

26 风险分析：VAR方法

27 企业加权平均资本成本

28 沃尔评分法

29 零基预算法

30 Z-Scere多因素判别模型

后记

王家栋 国际金融本科,上海世纪联融企业咨询公司高级顾问，业务董事。

曾就职于中国工商银行，在行业分析，业务整合，集团财务管理控制，公司治理结构等领域具有丰富的实践经验。

负责近30家上市公司及集团公司的财务体系整合以及国企改制，重组咨询业务。

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编辑推荐

将如此多的实用财务分析工具巧妙地归集在一起，已实属不易，而本书针对每个财务分析工具的这个工具是什么、为什么用这个工具，以及如何使用这个工具的内容安排更凸现了它的实用性。无论是财务、金融投资决策人员，还是企业管理者都可以在实际工作中通过本书快速地寻*方便实用的财务分析工具，本书不失为一个案头好伙伴。

——上海金融学院 副院长 吴大器教授

生活中，我们都希望有一个精致，方便、功能全面的工具箱，在遇到问题的时候，能够提供方便。我们在从事经济或管理工作时，也常常会遇到这样的问题。当我拿起《财务分析工具箱》这本书时，我感到了：这就是我在寻找的百宝箱！

——上海精文投资公司 财务总监 任义彪

在多年的投资实践中，我们总是试图寻找一些科学的财务工具去分析，理解企业的真实价值，从而使得各项投资行为更为合理化和科学化。《财务分析工具箱》正是这样一个帮手，让我们在行进的过程中更为有据可依，有道可循。

——维新中国发展有限公司 总裁 赵文耀

书籍介绍

人类是使用工具的动物，管理者不能例外。他们迫切需要的是那种简单而适用的管理工具。每当遇到类似情景或状况时，管理者就可直接运用它们。管理工具可以让经理人的工作变得轻松一些。

在本套丛书中，我们尝试描述一些世界最常用，也是最佳的管理工具和技术，涵盖了企业战略、决策与分析、市场营销、人力资源、财务分析、质量管理、生产管理、客户服务及创造力等诸多管理领域。

对于每一种工具，我们都试图介绍它的背景和发展过程。工具本身将被简单的描述，接下来是工具的特点和适用范围，然后是关于如何使用这个工具的建议，每一个工具的结尾有时还有一个真实案例来说明该工具的有效性。

管理在发端时更像一门艺术，而不是科学，它充满了大量的不确定性。本书介绍了财务分析中的30个实用工具。