2021建设工程监理案例分析（土木建筑工程）历年真题解析及预测 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

本书以监理工程师职业资格考试教材为纲领，以现行法律法规、标准规范为依据，以经典真题为载体，以考点为框架，通过经典真题与考点的筛选、解析，让考生能便利地抓住应试要点，从而解决了死记硬背的问题，真正做到“三度”。

“广度”——考试范围的锁定，本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控，确保覆盖80%以上考点。

“深度”——考试要求的把握，本书通过对历年真题及命题考查要求的解析，确保内容的难易程度适宜，与考试要求契合。

“速度”——学习效率的提高，本书通过对经典真题及命题考查热点的筛选，确保重点突出常考、必要内容，精确锁定非常规考点，以便提高学习效率。

本书适用于2021年参加监理工程师职业资格考试的考生学习使用。

目 录

前言——72分须知

部分监理规范

第二部分招标投标与合同管理

第三部分质量与安全

第四部分网络与流水

第五部分工程造价

2021考点预测及实战模拟

左红军，1987年毕业于哈尔滨工业大学，拥有8年项目经理和4年监理公司项目总监经历，有着丰富的现场管理经验。

长期从事一级建造师、造价工程师、监理工程师的考前培训。左红军老师作为一级建造师、造价工程师、监理工程师考试培训的人士, 同时参加过三个执业资格考试的命题、审题、拟定标答工作；共进考场128次，其中，从1998年至2007年10年间进考场86次，业内人士送他一个雅号“考神”。从2000年至2008年先后16次带队判卷，参与过6次卷面分值争议的评审。

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主讲老师 左红军

主讲老师 叶虎翼

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主讲老师 赵飞

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前言

前言——72分须知前 言

——72分须知历年真题是监理案例分析考试科目命题的风向标，也是考生顺利通过72分的生命线，在搭建框架、填充细节、反复锤炼三步程序之后，对历年真题精练5遍，《建设工程监理案例分析》（简称案例分析）72分就会指日可待。所以，历年真题精解无疑是考生的应试宝典。

本书严格按照现行的法律、法规、部门规章和标准规范的要求，对历年真题进行了体系性的精解，从根源上解决了“会干不会考，考场得分少”的应试通病。

一、政策导向

2020年2月28日，住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源和社会保障部联合印发了《监理工程师职业资格制度规定》《监理工程师职业资格考试实施办法》。

此次监理制度改革，意在贯彻落实国务院“放管服”改革要求，加快建立公开、科学、规范的职业资格制度，持续激发市场主体创造活力。颁布的职业资格制度及职业资格考试办法，优化了报考条件，调整和细化了考试的科目设置、命题阅卷等内容。延长考试成绩有效期（由2年一个周期调整为4年一个周期）。放宽考试报名条件（取消“取得中级职称并任职满3年”的要求），降低了大学毕业后报考年限，并规定取得监理工程师职业资格可认定其具备中级职称。

二、框架梳理

此次监理制度改革，必将使注册监理工程师职业资格考试掀起一波前所未有的热浪。作为龙头科目的《案例分析》，兼容三控管理、概论法规、合同管理五大课程所有的核心考点。是对监理考试的总体把控，也是对考生的学习情况好的检验。

按知识体系，我们将《案例分析》分为监理规范、招标投标与合同管理、质量与安全、网络与流水、工程造价五大部分。

部分监理规范

以监理组织、职能分工、施组设计、工程分包、材料试验、五类验收、缺陷事故为主打，兼顾实施细则、信息管理、监理表格。

第二部分招标投标与合同管理

以逻辑为根本，以责任为核心，以索赔为主线，以简答为重心。

招标投标与合同管理二合一，招标投标部分以找错和废标为主打，兼顾一小问简答，合同管理部分以双方义务为主线，涉及争议解决和部分简答。

第三部分质量与安全

（一）质量控制

以质量管理为主线，以处理程序为主打，以专业技术为辅助，以偏怪错离为例外。

本部分涉及《建设工程质量控制》教材第三、五、六、七章内容，《案例分析》中该科目分值平均每年40分以上。题型特点表现为离散性，问题与问题之间没有关系。

（二）安全管理

以安全条例为纲领，以危大工程为重心，以找错简答为主打，以措施验收为例外。本部分内容在《案例分析》中至少要占到一个大题的分值，尤其是“危大工程安全管理”，在整个案例题中占到3/4的篇幅，要求考生给予足够的重视。

第四部分网络与流水

第四部分主打进度控制的两大工具——“横道图与网络图”,并由此引出进度控制的核心版块——“流水施工和网络计划”。

两大版块学习方法也是惊人地相似。无论是流水还是网络，都需要大家能在脑子里建立清晰、准确、必要的概念，以及这些概念之间必须存在清晰、准确、必要的关联。

（一）流水施工

以概念为核心，以图形为主打，以索赔为辅助，以难题为例外。关于流水施工，考生需要做好“333体系的建立”——掌握三类组织方式、精通三类流水参数、熟练三类流水方式。

（二）网络计划

以六组为核心，以逻辑为主线，以题型为主打，以简答为例外。

网络计划中关键的环节是“时参计算”。时参计算中，重要的是对“高铁进站四定法”的应用。它是打开网络计划这扇大门的钥匙，是打通网络计划六大题型的关键，更是确保通过三控考试的“定海神针”。

第五部分工程造价

本科目第二大瓶颈，涉及清单模式下的工程结算、工程变更价款、量变调价款、调值公式调价、材料暂估价调整、人材机找差等定量计算。

三、基本题型

根据问题的设问方法和答题模板，把案例分析题型划分为五大类：实操找错三主打，简答计算看图形。

（一）实操题

实务考试的实操题体现在三个方面：

（1）进度控制：主要表现为横道图和网络图的绘制，通过历年真题的归类，总结出画图题的经典题目。

（2）质量控制：涉及质量十个方面相关问题的处理，除控制图外的其他图形的绘制，监理规范中有关质量的监理表格。

（3）监理机构：四类组织结构图的绘制（包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制），参建各方组织结构图。

（二）开口找错题

找错题分为两类，首先是开口找错题，即指出不妥之处（或错误之处、违规之处、不足之处、存在的问题及类似语句），说明理由并写出正确做法。

“1分论”：只要求“指出不妥之处”，没有要求说明理由或写出正确做法，考生只需要按要求作答即可，这就是有问必答、没问不答的应试准则。

“15分论”：“指出不妥之处，说明理由”，要严格按照答题模板，找错、理由分两行。

“25分论”：“指出不妥之处，说明理由并写出正确做法”，考生必须执行“找错、理由、正确做法”的答题模板。

“事件”：30多个考点均能够以找错题的形式出现在案例中，可以是文字找错，也可以是图形找错，或是表格找错。

“原则”：究竟需要找几个错？有的题目是很明确